民國89年立法院通過修正勞基法第30條，適用勞基法的勞工，工時由每周48小時縮減為雙周84小時，定於90年元月實施，當時我們在路邊開單的管理員，以早班為例每日07:30簽到14:30簽退，每日工作七小時，雙周周六還休息，比起那些每周48工時者而言，說實在話有一點幸福感，雙周84工時只會是更大的福音，大家都認為周休二日即將來到，誰知道…。
89年12月27日勞資會議中，資方提出90年工時新方案，資方很慈祥的說：「要回到制度面，所以你們每天應工作八個小時」，「依照勞基法你們工作四小時必須休息半小時，所以中午給你們半個鐘頭吃飯時間」，因此你們「元月起每日07:00簽到，中午用餐30分鐘，15:30簽退，每周工作六日，每月報三日加班。」不論勞方同意否，此方案將如期實施。
這種條件表示資方早就看扁工會，也認為管理員不敢反彈，事實上在此之前，的確是這樣了，工會起了作用的確有限，大部分時候只是擺個樣子而已，管理員也從來不敢說不，但是這一次這麼嚴苛的條件，管理員還會像以前一樣默然承受麼？連親資方的工會幹部也不敢率先表示同意，大家都意識到，管理員絕對不會接受，果然！資方嚴苛的條件,讓基層管理員反彈，竟然給工會一個鹹魚翻身的機會。
管理員反應激烈，自發性的要在元月二日當天，前往資方大樓抗議，工會順勢於29日召開緊急會議，通過元月二日的抗議活動，資方這時才感到麻煩來了，大老闆於30日召見工會幹部，以「考慮」調整管理員薪點等話題，意圖軟化工會，工會幹部認為資方避重就輕，解決問題的誠意不足，因此退場抗議，並發出動員通知，資方隨後表示舊曆年前新辦法暫停實施，工會也回應將抗議活動降溫為柔性訴求。
